地面运营成本

例如房租：中国的房地产价格一路节节攀升，不管生意如何，房租成本一直不断高攀，新开销售网点或者营销机构更是顾虑重重。

把生意摆到网上去，面对全国甚至全世界的客户，一年的投入仅仅数百元，与房租相比，这个投入几乎只是九牛一毛。

库存

充足的备货才能带来充分的销售，但是库存的压力就是资金的压力，甚至会成为经营者的负利润。

网上的营销无需任何额外的库存投入，甚至可以完全无库存销售，根据实时的订单安排进货。

人员管理

新开一个销售网点，需要一个团队，投资风险无处不在。而过去的电子商务系统，甚至需要专门招聘昂贵的技术人员负责维护、管理，还需要调整业务流程。

起步时，只需要一个会上网、会打字、会拍数码照片的秘书兼职管理即可。以后网上业务规模扩大，也只需要扩大这类人员，无须技术人员。

销售范围

一个店面能覆盖周边1－2公里的范围。经营者大都只能维持老客户生意，很难不断的挖掘新的客户资源。

突破了地理位置的局限，客户面更广，通过网络行销全地区、全国乃至全世界的案例屡见不鲜。

营业时间

一般只能是上班时间接受订单。

24小时接受订单，全年无休！

市场推广

传统的媒体广告宣传、展会费用已高得使很多经营者望而却步，一次投入至少几千甚至上万，而效果却难以评估。

每天数百万人流的86gou网上商城，连接进全世界的网络空间。随时可能有新客户看到你、找到你，给你生意。

顾客关系维护

面对现在的买方市场，经营者如果没有自己的独特竞争力和良好的客户关系管理，顾客就不可能有忠诚度。

网上订单资料详尽准确，企业随时可以分析挖掘这些资料，完善自己的服务、提高客户的回头率。

订单效率

需要专人服务，老板还要担心服务不到位造成客户流失。

通过网络发布消息、处理订单只是弹指之间、轻而易举的事。

售前费用

经营者每一个订单都需要较多的人力资源成本、管理成本。

大部分订单可以在网上由顾客、代理商、分销商自动完成，规范化的流程减少了沟通成本和相应的售前服务成本。

潜在利益

国务院2005年2号文件第八条明确指示有关部门要准备研究电子商务的税费优惠等政策。早作准备，即可在政策出台后第一时间享受到这些政策。